记者从安徽省旅游集团获悉，7月9日至10日，安徽省旅游集团有限责任公司在天堂寨风景区召开了2012年上半年经营形势分析会议。集团公司领导刘文兵、管伟忠、关飞、沈国强、张崇德、储华、艾红卫、汤伯生、张业根出席会议。集团公司本部各部门主要人负责及集团公司所属14家重点子公司总经理参加了会议。省国资委第九监事会吴修明主任应邀列席会议，并在会上发表了指导性的讲话。

会上，集团公司董事长刘文兵传达了吴邦国委员长和省委、省政府主要领导考察天堂寨景区建设和旅游扶贫开发情况时的重要指示精神。刘文兵董事长指出，省委、省政府将天堂寨景区作为吴邦国委员长到安徽大别山革命老区专题调研的重要一站，扩大了集团公司和天堂寨景区的影响，提高了集团公司和天堂寨景区的知名度，加深了国家和省级领导对集团公司和天堂寨景区的认识和印象。同时，也争取了进入景区的交通道路基础设施建设项目等方面的支持。调研过程中，吴邦国委员长和省委、省政府主要领导对集团公司和天堂寨景区给予了高度肯定并提出了要求：一是要引入战略合作伙伴；二是要发展好旅游商品；三是要积极带动地方经济发展。

会上，各参会子公司总经理汇报了该公司2012年上半年经营工作情况和下半年工作思路，对经营过程中遇到的问题和困难进行了深入分析。关飞总经理代表集团公司经营班子作了《安徽省旅游集团2012年上半年经营形势分析报告》。关飞总经理在报告中指出：2012年上半年，集团公司通过扎实开展“重组发展年”活动，着力促进旅游产业创新发展，狠抓重点项目的投资与建设，积极拓展企业融资渠道，加大骨干企业培育力度，不断创新内部管控机制， 全集团上半年经营指标完成情况良好，呈现出“主营业务收入快速增长，企业经营效益基本稳定，资产运行质量总体向好，旅游板块增长态势强劲，粮食板块经营规模有所扩大，房地产板块综合实力逐步增强”的发展态势。同时，由于受国际国内复杂多变宏观经济形势的影响，加之集团公司三大主业均属于完全竞争性行业，部分企业基础差、底子薄，抗风险能力不强，企业运行还不够稳定，也出现了一些新情况和新问题。下半年，集团公司将坚持开展“重组发展年”活动不动摇，坚持加强重点项目建设不动摇，坚持抓好骨干企业培育不动摇，坚持推进企业改革重组不动摇，选准主攻方向，把握工作重点，加大落实力度，切实做到发展目标不降低、发展任务不减少、发展劲头不放松，确保完成全年各项任务目标。同时，下半年集团公司将突出抓好以下几个方面的工作：一要抓住当前难得的发展机遇，坚定转型跨越的信心；二要抓目标责任的落实，确保全年目标任务的完成；三要抓在建项目的推进，尽快形成新的经济增长点；四要抓新建项目的突破，培育重组之后主业发展的新优势；五要抓战略伙伴的引进，提高市场竞争能力；六要抓资金结构的调整，提升企业资本运营能力；七要抓运营风险的管控，提高企业应对危机能力；八要抓企业文化的建设，坚持用先进文化引领企业发展。

集团公司董事长刘文兵在会上发表了重要讲话。刘文兵董事长指出：在经济环境比较复杂的背景下召开集团公司重组后的第一次半年经营形势分析会，研究所属企业发展和集团公司的总体发展，对今后一个时期把握和安排好各项工作，非常重要和必要。

他指出，今年上半年，集团公司全面完成了年初确定的阶段性任务，实现了稳定发展、创新发展，发展态势良好。这些成绩的取得，得益于大家的共同努力，得益于经营者尤其是各位总经理的辛勤努力。在集团公司分管领导和各部门的支持下，旅游板块的同志们是一马当先，尽心尽力；粮食板块的同志们是千方百计、千辛万苦；房地产板块的同志们是老当益壮，不遗余力。

他强调，此次安排在天堂寨召开半年经营形势分析会，很重要的一点是现场观摩和学习天堂寨景区国家级5A景区创建成效。天堂寨景区5A创建工作体现了创新思维，即围绕创新抓创建，立足自身抓关键，争取支持抓实效。景区的变化不仅仅是形象的变化，更重要的是元素的变化，是内涵的变化，充分体现了投入少产出好，体现了有钱能办事、小钱也能办大事，体现了在产品创新方面的成熟。

刘文兵董事长对下半年集团公司经营形势作出了分析和判断。他指出，当前国内的经济运行总体平稳，呈现缓中趋稳的态势，经济形势仍然复杂多变，对我们来说有风险、有空间、有机遇。下半年，集团公司上下要继续坚持“稳中求进”的发展基调，稳扎稳打，认真抓好旅游项目、地产项目、粮食项目的落实，对于年初确定的项目投资计划不宜再扩展。各企业不仅要稳中求进，更要好中求进，好中求好，在“好”字上下功夫。

对旅游板块来说，“好”字就是结合各企业实际，在企业的品牌、产品的特色、产品的深度和广度上下功夫。如天堂寨景区的5A品牌，安徽饭店的五星级、唐模的产品特色，就是名副其实的“好”字。其它企业如安徽海外旅游公司，则要在关联度和深度上下功夫。因此，旅游板块现在仍然是春天，是春回大地。

最后，刘文兵董事长从董事会的角度对当前及今后一段时期的重点工作进行了强调：集团公司经营班子要抓好安徽饭店改造工程建设，加紧调度。集团公司要抓紧出台一系列制度。各企业要积极参与集团公司投资管理办法、总会计师制度和担保办法等制度的讨论和修改。集团公司董事会将结合实际，充分发挥董事会的决策作用，大力支持集团公司经营班子和各企业的工作。

与会的集团公司其他领导班子成员也在会上就当前的企业经营形势进行了分析各点评，并就有关工作提出了具体意见和要求。

会议之前，全体与会人员集体考察了天堂寨景区的开发建设情况，现场观摩、学习了天堂寨景区5A创建工作成效。

作者：伍策